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Technische Innovation verlangt nach unternehmerischer Anpassung … und manchmal auch nach gesellschaftlicher!

Komplexe Technologie. Klare Strategie. Messbarer Fortschritt.

Craftwerk Consult begleitet Sie. Kreativ, zukunftsweisend, leidenschaftlich.
Oft sind es kleine Veränderungen, mit denen Sie große Fortschritte erzielen.
Wir arbeiten mit Ihnen auf strategischer Ebene – Analyse und Entwicklung Ihrer besonderen Unternehmensziele- und kultur.
Wir konzipieren Strategien und implementieren Maßnahmen.
Wir trainieren und coachen Ihre Fach- und Führungskräfte.
Wir sind Moderator und Ideenmanager bei Ihren internen Veranstaltungen.

Craftwerk Consult arbeitet

  • Analytisch: Wir schauen in die Tiefe – Dokumente, Programme, politische Rahmenbedingungen.

  • Unabhängig: Wir vertreten keine versteckten Industrie oder Parteipositionen.

  • Klar in der Sprache: Komplexität ja – Worthülsen nein.

  • Kooperativ: Wir arbeiten mit Ihnen. Ihre Expertise ist Teil der Lösung.

  • Verbindlich: Jeder Workshop, jedes Projekt hat ein sichtbares Ergebnis – keine Folien ohne Konsequenz.

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Dipl.-Ing. Klaus-Peter Ludwig

Nach dem Erwerb des Diploms (Allgemeiner Maschinenbau, Luft-und Raumfahrt) an der RWTH Aachen begann K.-P. Ludwig seine Karriere als System-Ingenieur bei MBB/ERNO, einer der damals führenden Raumfahrtunternehmen mit Sitz in Bremen (heute Airbus DS GmbH).

Mit Gründung der nationalen Raumfahrtagentur DARA wechselte er an deren Leitungssitz nach Bonn und führte dort die Abteilung „Strategische Planung“.

Nach einer mehrjährigen Abstellung in das Bundesforschungsministeriums BMBF kehrte er als Leiter der Unternehmensentwicklung in die Industrie zurück.

Nach Positionen als Geschäftsentwickler der DASA/EADS, bzw. als Leiter der Außenbeziehung der Dornier-Satellitentechnik GmbH und Geschäftsführer einer tschechischen Tochterfirma der Astrium GmbH übernahm er Anfang 2002 Aufgaben in der Firmenrepräsentanz in Berlin.

Seit seinem Ausscheiden aus dem Konzern im Frühjahr 2018 ist er Senior Partner der Craft-Werk Consulting in Potsdam/ Berlin. Als System-Ingenieur und Geschäftsentwickler verfügt er über 35 Jahre Erfahrung im europäischen Hochtechnologie- und Luft-und Raumfahrtsektor mit Schwerpunkten in der Strategieentwicklung und im Innovationsmanagement entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Kernkompetenzen:

  • Geschäftsentwicklung
  • Unternehmens- und Technologiestrategie
  • Innovations- und F&E-Management
  • Politisches Lobbying, Marketing und öffentliche F&E-Förderung


Details zum Lebenslauf unter linkedin.com.

Myriam Ismail

Wenn eine Französin mit algerischen Wurzeln in Paris und Amsterdam studiert, für Konzerne in Deutschland, der Arabischen Welt, den Niederlanden, der Tschechischen Republik, Großbritannien, Frankreich und Italien arbeitet, mit ihrem Mann Deutsch und ihrem Kind Französisch spricht – dann ist das Alltag im Leben von Myriam Ismail. Der gekonnte Wechsel zwischen den unterschiedlichen Unternehmens- und Service-Kulturen gehört hier ebenso zum Tagesgeschäft wie die Mehrsprachigkeit.

Seit 1995 begleitet Myriam Ismail als strategische Beraterin, Trainerin und Interims-Managerin, Unternehmen und Mitarbeiter bei Globalisierungs- und Veränderungs-prozessen.

Dabei hat sie sich besonders auf folgende Themenschwerpunkte spezialisiert:

• Interkulturelle Personalentwicklung: Führung, Teamentwicklung und Management
• Entwicklung und Implementierung von Veränderungsprozessen
• Strategie- und Organisationsentwicklung

Myriam Ismail ist davon überzeugt, dass Veränderungsprozesse und „mit dem Wandel“ gehen der Schlussel zum Erfolg sind. Gerade in den Bereichen Führung, Strategien und Prozesse machen neue, ungewöhnliche Fragestellungen und Methoden einen langfristig bereichernden, innovativen Wechsel des Standpunktes.

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